psychologieprokaždého.cz

Tento podcast se zabývá tématem, jak být v roli majitele firmy přirozeně šťastný a spokojený, jak umět naplňovat své role a tím žít svůj sen. Hostem Petra Pachera je Jiří Halousek, majitel a výkonný ředitel firmy IReSoft, kterému se podařilo zavést zdravé a správné fungování firmy a vypráví nejen o transformaci, kterou sám prošel, ale i o tom, jak se mu úspěšně podařilo změnit uvažování celé firmy. Ve vzduchu tohoto inspirativního podcastu visí otázka, zda je skutečně nutné čekat na nějaký silný a mnohdy negativní externí impuls k tomu, aby člověk přehodnotil své vnímání světa a započal svou vlastní transformaci. Časová osa 00:21 - Představení hosta02:30 - Kým byl Jiří Halousek a firma IResoft před úspěšnou transformací – má být majitel centrálním mozkem firmy?05:43 - Co jej donutilo vyjít ze své komfortní zóny? Může brzdit růst firmy sám majitel? Rozdíl úhlu pohledu "já a můj IResoft" vs. "my a já, který je tu pro vás"07:35 - Na co Halousek narazil při začátcích transformační změny?  Jak probíhalo přenesení nového pohledu do firmy a jak bylo přijato?10:02 - Šéf jako kouč. Může to fungovat?12:40 - Jak probíhal proces celé změny a jaké kroky k postupné transformaci vedly?15:05 - Jakou roli hrála v této radikální firemní transformaci Univerzita aplikovaného managementu?20:33 - Shrnutí, co se pan Halousek během transformace naučil23:15 - Poselství Jiřího Halouska na závěr26:27 - Přání Petra Pachera posluchačům Začněte se rozvíjet ještě dnes! Studium MBA vám pomůže zlepšit si své manažerské dovednosti.Studium BBA vám pomůže naučit se prodávat, vyjednávat, přesvědčovat a ovlivňovat.Kurz Rekonstrukce identity vám pomůže navrátit sami k sobě, zvládat lépe stres, navazovat zdravé vztahy a naučit se ozdravovat ty nezdravé.

Petr Pacher, psycholog, lektor, mentor a ambasador essential college se dnes blíže zabývá tématem leadershipu a otázkou pracovní svobody. Na konkrétních příkladech popisuje rozdíly mezi leadershipem a managementem a jejich aplikaci v praxi. Zabývá se například otázkou, pokud firma využívá více direktivní styl vedení a prosperuje, opravdu zde není prostor pro změnu stylu vedení a firemní kultury? Jak dlouho může tento model vydržet? Zajímá vás, jak zvýšit svobodu na pracovišti a zároveň udržet a zvyšovat výkon? Na tyto a další otázky vám Petr Pacher odpoví v podcastu. Časová osa 01:12 - Jak řídit své role, aby ta pracovní nenarušovala další oblasti našeho života, jako jsou zdraví, vztahy nebo přátelé. Jak dlouho bych měl v pracovní roli zůstat a kdy ji mohu opustit?04:00 - Hlavní otázka: Jak skloubit management a leadership, aby to ve firmě fungovalo07:00 - Svoboda ano, ale… aneb jak může náhlé nabytí svobody zaměstnance nejen motivovat, ale i děsit 09:38 - Systém 5 svobod – co, kde, s kým, odkud a jak budu dělat – svoboda pro každého?11:50 - Pravidla svobody – pravidlo první: zaveďte pravidla!14:45 - Jak zvýšit kompetentnost zaměstnanců pomocí pravidel svobody17:35 - Shrnutí a doporučení na závěr Začněte se rozvíjet ještě dnes! Studium MBA vám pomůže zlepšit si své manažerské dovednosti.Studium BBA vám pomůže naučit se prodávat, vyjednávat, přesvědčovat a ovlivňovat.Kurz Rekonstrukce identity vám pomůže navrátit sami k sobě, zvládat lépe stres, navazovat zdravé vztahy a naučit se ozdravovat ty nezdravé.

Hostem prvního dílu ze série podcastů Business Leaders je pan Petr Pacher, který založil mimo jiné Institut aplikované psychologie, psychologický portál a pobočku zahraniční univerzity University of Applied Management v Brně. Svůj smysl nalezl v rozvoji lidí skrze vzdělávání a individuální psychologický přístup. Poslechněte si inspirativní rozhovor o důležitosti vzdělávání praxí a umění být sám se sebou. Má smysl spěchat na vysokou školu bez minimální praxe? Nebo je lepší věnovat nějaký čas hledání a vyzkoušení třeba i vícero profesí, aby následné studium bylo směřováno již efektivně na tu oblast, o které jsme díky této době zjistili, že se jí chceme věnovat? Proč je studium na UAM zaměřeno na pracující posluchače? Časová osa 0:05 Představení hosta – v čem našel své poslání4:02 Proč se rozhodl odejít z akademického prostředí a věnovat se profesnímu vzdělávání9:40 Jak poznat člověka a odhalit talent13:55 Význam odpojení se od vnějšího světa a jak být sám se sebou16:24 Co obnáší úspěšný přechod z akademické sféry do té profesní21:37 Jak se připravit, aby vstup do praxe nebyl jako pád do ledové vody24:48 Co spojuje studenty Univerzity aplikovaného managementu a co jim má studium dát30:12 Plány do budoucna Začněte se rozvíjet ještě dnes! Studium MBA vám pomůže zlepšit si své manažerské dovednosti.Studium BBA vám pomůže naučit se prodávat, vyjednávat, přesvědčovat a ovlivňovat.Kurz Rekonstrukce identity vám pomůže navrátit sami k sobě, zvládat lépe stres, navazovat zdravé vztahy a naučit se ozdravovat ty nezdravé.

Dnešním inspirativním hostem je Václav Navrátil, který je jedním z nejlepších obchodníků ve společnosti SMERO, spol. s r.o. Tento podcast se zabývá tématem obchodování, vyjednávání, argumentace, ovlivňování, přesvědčování, a zkrátka všech kompetencí potřebných k tomu, aby člověk dokázal dojít nějaké dohody, ať už při řešení obchodních a firemních záležitostí, tak v životě obecně. Pan Navrátil, který je úspěšným absolventem profesního oboru BBA na Univerzitě aplikovaného managementu, vypráví o počátcích své kariéry obchodníka a o tom, jak se člověk nesmí bát jít si za svým cílem, i kdyby to znamenalo investovat energii do svého rozvoje od úplného začátku ve zcela jiném oboru. Časová osa 00:57 - Představení hosta02:53 - Nebojte se změnit obor, aneb z policisty obchodníkem05:15 - Od pěšáka ke generálovi – Jak je důležité znát procesy ve firmě a svého zákazníka06:10 - Motivace k nástupu do studia – nikdy není pozdě08:20 - Firemní kultura ve SMERO – srdcová záležitost11:05 - Jak se stát úspěšným obchodníkem, i když jsem začínal v jiném oboru16:00 - Jak vypadá běžný den obchodníka Václava Navrátila19:29 - Jaký se rozdíl mezi top obchodníkem a lektorem, který učí ostatní, jak prodávat a vyjednávat?25:51 - Poselství na závěr Začněte se rozvíjet ještě dnes! Studium MBA vám pomůže zlepšit si své manažerské dovednosti.Studium BBA vám pomůže naučit se prodávat, vyjednávat, přesvědčovat a ovlivňovat.Kurz Rekonstrukce identity vám pomůže navrátit sami k sobě, zvládat lépe stres, navazovat zdravé vztahy a naučit se ozdravovat ty nezdravé.

Dnes nás poctil svou návštěvou velmi zajímavý host, kterým je dlouholetý klient essential college a obchodník ve společnosti IReSoft, Tomáš Hrbáček. Vypráví o svých začátcích v IReSoft, kdy neměl v oblasti obchodování žádné zkušenosti, a přesto je dnes jedním z nejlepších obchodníků ve společnosti. Popisuje své setkání s panem Pacherem a jak toto setkání a studium na UAM změnilo jeho smýšlení a pohled na život. Poslechněte si příjemný rozhovor absolventa obchodního výcviku BBA o překonávání překážek, bourání subjektivních limitů a o tom, jak je důležité koukat pod nohy a občas i zakopnout, abychom nakonec našli tu správnou cestu k úspěchu.  Časová osa 00:21 - Představení hosta a firmy IReSoft, s.r.o.01:53 - Počátek kariéry v IReSoft, s.r.o.04:45 - Jak studium na UAM mění pohled na sebe samého13:45 - Shrnutí posledního roku, „kým se Tomáš stal?“19:30 - Jak si nestavět limity a pracovat na sebedůvěře21:46 - Poselství na závěr Začněte se rozvíjet ještě dnes! Studium MBA vám pomůže zlepšit si své manažerské dovednosti.Studium BBA vám pomůže naučit se prodávat, vyjednávat, přesvědčovat a ovlivňovat.Kurz Rekonstrukce identity vám pomůže navrátit sami k sobě, zvládat lépe stres, navazovat zdravé vztahy a naučit se ozdravovat ty nezdravé.

Dnešním velmi zajímavým hostem je podnikatel, posluchač Univerzity Aplikovaného Managementu, spolumajitel a spoluzakladatel firmy Astra Motor, Jan Keprda. Firma se zabývá výrobou speciálních obráběcích nástrojů a Jan nám bude vyprávět o vzniku firmy, jejím vývoji, také o úpadku a hledání cesty ven. Dále vypráví o uvědomění po seznámení se s Petrem Pacherem. Jaké to je pracovat s tatínkem ve firmě? O všech těchto tématech v dnešním podcastu padne řeč. Časová osa 0:35 Představení hosta1:05 Představení Astra Motor3:09 Jaké byly začátky v Astra Motor?6:15 Jak vznikla spolupráce se Siemens?8:09 Seznámí s Petrem Pacherem10:14 Otázka na téma „Uvědomění si že se musíš změnit ty“13:47 Vyprávění o firemní kultuře18:42 Podnikání s otcem ve firmě20:30 Co plánujete v Astra Motor během pěti let?25:24 Poselství nakonec Začněte se rozvíjet ještě dnes! Studium MBA vám pomůže zlepšit si své manažerské dovednosti.Studium BBA vám pomůže naučit se prodávat, vyjednávat, přesvědčovat a ovlivňovat.Kurz Rekonstrukce identity vám pomůže navrátit sami k sobě, zvládat lépe stres, navazovat zdravé vztahy a naučit se ozdravovat ty nezdravé.

Výzva číslo 1: Firemní kultura a hodnoty jako základní kámen pro úspěšný výběr lidí a fungování firmy Proč je důležitá firemní kultura, jak se projevuje a jak se dá vůbec firemní kultura zachytit- to jsou témata druhé výzvy knihy Career book, která jsme rozebírali s majitelkou Institutu aplikované psychologie Michaelou Píškovou. Popsala nám, jakými metodami v Institutu pomáhají firmám jejich kulturu zachytit a udržet, a vysvětlila, jak podstatnou roli pro firemní kulturu hrají hodnoty. Představila nám také metodu Get2KnowMe®, kterou v Institutu právě pro zjištění životních hodnot používají. Časová osa 0:00 – Představení hosta a Institutu aplikované psychologie3:30 – Firemní kultura a hodnoty jako prostředek k výběru lidí10:15 – Jak zachytit firemní kulturu u velkých firem 15:00 – Péče o firemní kulturu u velkých mezinárodních firem19:45 – Potřeba personálního marketingu k úspěšnému výběru22:00 – Představení knihy Career book určené pro nové zaměstnance a vedení firmy26:45 – Komunikace a čas věnovaný novému zaměstnanci se vyplatí Začněte se rozvíjet ještě dnes! Studium MBA vám pomůže zlepšit si své manažerské dovednosti.Studium BBA vám pomůže naučit se prodávat, vyjednávat, přesvědčovat a ovlivňovat.Kurz Rekonstrukce identity vám pomůže navrátit sami k sobě, zvládat lépe stres, navazovat zdravé vztahy a naučit se ozdravovat ty nezdravé.

Michaela Píšková o důležitosti smysluplného systému v organizaci, rolích zaměstnanců a definování výsledků S Michaelou Píškovou z Institutu aplikované psychologie jsme si povídali o důležitosti uvědomění si smyslu organizace, ve které pracujeme a smyslu rolí, které v ní zaujímáme.  Toto téma je první výzvou knihy Career book, za kterou stojí právě Institut aplikované psychologie. Společně s Michaelou jsme rozebrali, proč je nastavení smysluplného systému v organizaci klíčové a jaké problémy organizaci přináší, pokud její členové neznají své role a výsledky, kterých by měli dosahovat. 00:00 – Představení hosta a proč je smysl v organizaci důležitý8:44 – Je potřeba přesně znát roli, kterou v organizaci vykonáváme14:43 – Každá role potřebuje vědět, jakých výsledků má dosáhnout18:43 – Co přináší smysluplný systém  23:15 – Rizika zavedení systému u stávajících zaměstnanců31:05 – Definování smyslu rolí a výsledků je v každé organizaci klíčové

Výzva číslo 2: Výsledek není to, co děláte, ale hodnota, kterou vytváříte Výsledek není jen činnost, ale je to hodnota, kterou člověk přináší do firmy. Především o tom je podcast, a naše další výzva, s ředitelkou Institutu aplikované psychologie Michaelou Píškovou. Výsledky jsou totiž jednou z probíraných kompetencí v knize Career book. Společně jsme se bavili o tom, jak výsledky definovat, jak je sledovat a co hrozí, pokud výsledky v organizaci nejsou stanovené. Časová osa 0:00 - Představení hosta a co přesně znamená „výsledek“4:25 – Příklady nastavení výsledků u různých rolí v organizaci6:40 – Proč mít jasně nastavené výsledky 11:45 – Jak začít sledovat výsledky13:45 – K čemu nám je sledování kondic 18:30 – Pohled na výsledky z hlediska managementu a leadershipu22:45 – Důležitost sledování a stanovení výsledků Začněte se rozvíjet ještě dnes! Studium MBA vám pomůže zlepšit si své manažerské dovednosti.Studium BBA vám pomůže naučit se prodávat, vyjednávat, přesvědčovat a ovlivňovat.Kurz Rekonstrukce identity vám pomůže navrátit sami k sobě, zvládat lépe stres, navazovat zdravé vztahy a naučit se ozdravovat ty nezdravé.

Výzvy číslo 3 a 6 jdou ruka v ruce: Angažovanost a odpovědný přístup: jak je u zaměstnanců rozpoznat, udržovat a rozvíjet Angažovanost a zodpovědnost. Dvě často skloňovaná slova, ale co vlastně přesně znamenají v pracovním prostředí? A jak angažovanost u pracovníků poznat, podporovat a rozvíjet? To je téma nejen knihy Career book, ale taky dnešního podcastu s ředitelkou Institutu aplikované psychologie Michaelou Píškovou. Poslechněte si, jak zajistit, abyste do vaší firmy vybrali člověka, který bude skutečně angažovaný, jak tomu může dopomoct metoda Get2KnowMe a zjistěte, jakou roli v udržování angažovanosti hraje lídr. Časová osa 0:00 – Představení hosta a tématu 1: 30 – Co je to vlastně angažovanost a zodpovědnost a jak takový pracovník vypadá?7: 30 – Rozdíl v angažovanosti mezi novým a stávajícím pracovníkem11:30 – Role lídra v udržování angažovanosti16: 00 – Jak zjistit kondici člověka před tím, než nastoupí k vám do firmy18:00 – Shrnutí Začněte se rozvíjet ještě dnes! Studium MBA vám pomůže zlepšit si své manažerské dovednosti.Studium BBA vám pomůže naučit se prodávat, vyjednávat, přesvědčovat a ovlivňovat.Kurz Rekonstrukce identity vám pomůže navrátit sami k sobě, zvládat lépe stres, navazovat zdravé vztahy a naučit se ozdravovat ty nezdravé.

Výzva číslo 4: Komunikace. Nejzásadnější kompetence lidí v organizaci Lidé s rozvinutou kompetencí komunikace jsou pro každou organizaci zásadní. Kvalitní komunikace je totiž základem pro efektivní řešení problémů, předávání informací a plnění úkolů. Proto je komunikace také 4. výzvou knihy Career book Institutu aplikované psychologie. Jaké úrovně kompetence komunikace rozeznáváme a jak je poznat a rozvíjet vysvětluje vedoucí Institutu Michaela Píšková. Časová osa 0:00 – Představení hosta, škála kompetence komunikace4:30 – Jak se projevuje nedostatečná kompetence komunikace a co sní7:35 – Málo rozvinutá úroveň – jaké problémy přináší a jak se projevuje14:30 – Rozvinutá úroveň – ideální úroveň pro organizaci17:00 – „Model v roli“ – špičková úroveň kompetence19:50 – „Přerozvinutá úroveň“ 22:00 – Jak rozvíjet kompetenci komunikace24:50 – Komunikační trénink Institutu aplikované psychologie Začněte se rozvíjet ještě dnes! Studium MBA vám pomůže zlepšit si své manažerské dovednosti.Studium BBA vám pomůže naučit se prodávat, vyjednávat, přesvědčovat a ovlivňovat.Kurz Rekonstrukce identity vám pomůže navrátit sami k sobě, zvládat lépe stres, navazovat zdravé vztahy a naučit se ozdravovat ty nezdravé.

Výzva číslo 5: Uvědomte si, kdo je váš klient a jaké má potřeby aneb obchodní a proklientský přístup Kdo je můj klient? Co je to, co potřebuje, a co ode mě očekává? Jaké jsou s tím spojené obavy? Toto jsou otázky, které by si měl položit každý, kdo si chce udržet zdravý obchodní a proklientský přístup. O tom, že tato kompetence není pouze výsadou obchodníků, ale měl by se jí řídit každý, hovoří Michaela Píšková z Institutu aplikované psychologie. I toto téma vychází z knihy Career book vhodné pro každého zaměstnance i zaměstnavatele. 0:00 – Představení hosta a Institutu aplikované psychologie3:50 – Proč je obchodní a proklientský přístup tak důležitý7:30 – Proč znát potřeby a obavy svého klienta a jak je zjistit11:00 – Klient ve sporu vždy vyhrává? 14:50 – Zodpovědnost, komunikace a týmovost jako nejpodstatnější kompetence úspěšného obchodníka19:00 – Obchodník lovec vs. obchodník pečovatel21: 30 – Poselství: zamyslete se, kdo je váš klient a co potřebuje

Tento PODcast pojednává o obchodníkovi v roli Lovce a Pečovatele. Jaký je mezi nimi rozdíl? Pro jakou firmu je vhodnější jeden více než ten druhý? Jak jej poznáme a rozvijíme? Tento PODcast vznikl za spolupráce First Class a Business Leaders a tímto Vás zveme na Konferenci Tajemství Obchodu, kde vystupují nejúspěšnější obchodníci, mezi nimiž bude vystupovat i Petr Pacher jako speciální host. Časová osa 00:34 Představení hosta1:38 Definice obchodníka3:35 Definování Lovce4:05 Definování pečovatele 13:00 Rozdíly v identitě19:00 Jak rozvíjet sjednané obchodníky?31:00 Shrnutí a poselství PODcastu https://www.youtube.com/watch?v=VetvG9YPTOQ KUPTE SI VSTUPENKU

PRVNÍDÍL PODCASTU DRUHÝDÍL PODCASTU Chcete dát šanci na vedení firmy externímu člověku? I toto je cesta. Zdravíme všechny podnikatele, jednatele, ředitele, manažery, zaměstnance. Cesta, před kterou je potřeba vše si pořádně promyslet. Samozřejmě by nebylo také od věci vědět klady a zápory této možnosti a další zajímavosti a tipy, které vám mohou pomoct na výpravě za rozhodnutím. Toto vše se dozvíte právě v našem podcastu. Objevte veškeré šťavnaté pro a proti předání firmy člověku z vnějšího prostředí. Vlastněte firmu, která funguje i s člověkem, který sice nevyrůstal ve vaší firemní kultuře, ale možná že právě díky tomu má firmě co nabídnout.  Říká se „naše děti, naše budoucnost“. Co když ale vaše děti tíhnou jiným směrem a nemají zájem po vás převzít firmu?  Co když jste nenašli nikoho z vnějšího prostředí ani vnitřního prostředí firmy? Mohlo se stát, že veškeré pokusy o vytvoření nástupce ve vnitřním prostředí firmy selhaly. Možná máte obavy a nejistotu, a proto se vám nechce hledat ve vzdálených vodách. Jste již unavení, jak po psychické, tak fyzické stránce a jednoduše si nevíte rady? Pro některé to bude třeba i šok, ale prodat firmu není hřích.  Rozšiřte své obzory poslechnutím posledního dílu tohoto podcastu. SOUŤEŽ SKONČILA Účastí v soutěži souhlasíte se zpracováním svých osobních údajů a s pravidly soutěže.

PŘEDCHOZÍ DÍL PODCASTU Ne nadarmo se říká, že vše má své pro a proti. Zdravíme všechny podnikatele, jednatele, ředitele, manažery, zaměstnance. Pojďte se společně s panem Dr. Petrem Pacherem zastavit nad pozitivy a negativy předání firmy člověku přímo z firemního prostředí. Jste vlastníkem a zároveň nejvyšším manažerem firmy a zjišťujete, že máte málo času na rodinu, koníčky, jinou práci, vlastně na cokoliv, co vás činí šťastnými? Není potřeba propadat panice, stresu nebo dokonce naštvání a frustraci. Tento podcast podrobně odkrývá úskalí i přínosy tohoto rozhodnutí. Jeden ze záporů vám odhalíme právě teď - čas. Váš čas, který bude potřeba investovat do výchovy budoucího nástupce. Zkuste to rovnou, věnujte a investujte chvilku ČASU našemu podcastu, abyste v budoucnu získali takovýchto příjemných chvilek více. V dalším díle, který vyjde 2.4. se budeme věnovat delegování svých kompetencí na externího člověka. Zůstaňte naladěni. SOUTEŽ SKONČILA! Účastí v soutěži souhlasíte se zpracováním svých osobních údajů a s pravidly soutěže.