5 Minutes Project Management Podcast

Neste podcast Ricardo aborda os principais conceitos envolvidos na simulação de monte carlo, a mais famosa e conhecida simulação matemática aplicada na determinação das probabilidades de cumprimento de prazos e custos do projeto.

Neste primeiro podcast de 2008, Ricardo Vargas volta a abordar o uso do gerenciamento de projetos no dia a dia das pessoas e da organização. Apresenta a importância da vivência dos projetos e a formação de cultura na área

Neste último podcast de 2007, Ricardo Vargas apresenta o que ele vê com perspectivas para o próximo ano, incluindo desafios e oportunidades.

Neste podcast Ricardo faz uma retrospectiva do ano sob a ótica do gerenciamento de projetos, enfocando os principais desafios e resultados no ano. O podcast da próxima semana, último do ano fará uma pesquisa no futuro, apresentando as perspectivas para 2008.

Muitas vezes durante o gerenciamento de crises, a última alternativa da organização é abortar o projeto. No entanto o processo de cancelamento do projeto pode ser algo significativamente traumático para a organização. Nesse podcast Ricardo apresenta estratégias para término antecipado de um projeto visando minimizar o dano provocado pela crise.

Neste podcast Ricardo aborda um dos conceitos mais polêmicos e controversos relacionados ao gerenciamento de tempo em projetos: a corrente crítica. Ricardo busca nesse podcast de 5 minutos apresentar uma visão geral sobre a técnica, suas aplicações e características.

Neste podcast Ricardo trata as mais variadas respostas que podem ser dadas aos riscos em um ambiente de projetos, visando reduzir o grau total de exposição do projeto, bem como alavancar os seus resultados favoráveis.

Neste podcast Ricardo continua falando sobre a importância da negociação para o gerente de projetos. A primeira parte desse podcast foi publicada em 19/03 e também está disponível para download.

Neste podcast, aprenda com Ricardo Vargas a importância da habilidade de negociação para o gerente de projeto e suas principais formas de abordagem.

Neste podcast Ricardo aborda os 6 processos de gerenciamento de riscos apresentados no PMBOK e suas características

Ricardo Vargas apresenta os principais destaques do PMI Global Congress Latin America diretamente de Cancun no México.

Neste podcast Ricardo apresenta um dos temas mais importantes e menos discutidos relacionados ao Gerente de Projetos: O poder. Visto por muitos como algo

Nesse Podcast Ricardo apresenta os principais conceitos da análise PERT, mecanismo de cálculo que utiliza a duração otimista, mais provável e pessimista para determinar a duração esperada de uma atividade, permitindo que os conceitos estatísticos de desvio padrão e variância sejam determinados e, em seguida, a probabilidade numérica de cumprimento dos prazos seja calculada.

Nesse podcas Ricardo aborda a mais clássica das áreas de conheciento em projetos, o gerenciamento de tempo. Ele aborda a importância do gerenciamento de tempo como parte integrada do plano de projetos, com muito pouca utilidade se tratado isoladamente.

Nesse podcast Ricardo atente a diversos pedidos de tema do site e fala sobre o gerenciamento de projetos em micro e pequenas empresas. Apresenta as principais diferenças entre um projeto de grande porte e um projeto pequeno, onde muitas vezes o patrocinador, o gerente de projeto e o cliente são a mesma pessoa.