Summary: ＭＢＡ取得後、GREEなどの有力ベンチャーを経てMerryBiz（ベンチャー向け経理/契約/事務 サービス）を立ち上げされました、リブ株式会社CEO 工藤博樹さんのインタビュー、後編をお届けします。 http://merrybiz.jp/ 今回は、立ち上げ初期の準備から、現在に至るまでのお話を伺いました。 前回ご紹介した通り、 MerryBizは、近年多いアプリやWebサービスの企業と少し違い、 経理代行などの「人の手」が介在する実務サービスを提供します。 佐川急便などでアルバイトをした経験のある方なら、お分かりかと思いますが、 人の手が介在するオペレーションを、安く・早く・正確に提供するためには、 マニュアル化はもちろん、高度に洗練された「作業の仕組み化」が必要です。 また、機密書類を扱うので、セキュリティにも気を使ったり、 書類作成を行う専門家や記帳を行う在宅ワーカーの方々など 人材のマネジメントもしなくてはいけません。 正直、新規参入するにはかなり壁の多いビジネスです。 そういった壁を１つずつ乗り越えるために、工藤社長はどのように 事業を組み立てていったのか、ぜひ本編でお聞きください。 そして壁が多いという事は、他社がマネしにくいという事でもあります。 強いビジネスモデルを作るという意味でも、 工藤社長のアプローチは大変参考になるのではないでしょうか。 ▼今回のトピック ・一番最初に何をしたの？ 工藤社長の意外な最初の一歩とは？ ・どうやって税理士、会計士など専門家の方々を探したの？ ・「人手を介在させる」サービスでの、品質作りとは？ ・サービスをブラッシュアップする過程で気付いた事とは？ ・BtoBのマーケティング戦略、どこから攻めるか？ ・工藤社長の考える、新しい会社のカタチ、働き方のカタチ ▼お礼 今回の収録は、下北沢のコワーキングスペース 下北沢オープンソースCafe 様に場所を提供頂きました。ありがとうございました！
