TEDTalks Negocios

Chika Ezeanya-Esiobu quiere ver cómo los africanos desatan sus energías creativas e innovadoras admitiendo la importancia de sus conocimientos tradicionales y auténticos. En esta potente charla, comparte ejemplos de sabiduría indígena africana desaprovechada, tanto en la agricultura como en la política, y hace un llamamiento a los africanos para que persigan el progreso reconociendo y honrando su realidad.

Hemos escuchado una gran cantidad de retórica que sugiere que países como los Estados Unidos están perdiendo empleos de fabricación bien pagados hacia mercados de bajo costo como los de China, México y Vietnam y que el proteccionismo es la mejor manera de avanzar. Pero esos empleos no han desaparecido por las razones que pudieras pensar, dice el especialista en fronteras y logística Augie Picado. Él nos da una visión realista del comercio global, y cómo la producción compartida y las fronteras abiertas nos ayudan a hacer productos de mayor calidad a menor costo.

Cada año, una de siete grandes corporaciones comete fraude. ¿Por qué? Para descubrirlo, Alexander Wagner nos introduce a la economía, ética y psicología del hacer lo correcto. Únase a él para un viaje introspectivo por las resbalosas pendientes de la decepción, donde nos ayuda a entender por qué las personas actúan como lo hacen.

¿Y si supieras lo que tus compañeros de trabajo en realidad piensan de ti y cómo son realmente? Ray Dalio defiende la idea empresarial del uso de la transparencia radical y la toma de decisiones algorítmica para crear una idea meritocrática donde las personas puedan decir lo que en realidad piensan, incluso gritar al jefe es un juego justo. Aprende más sobre cómo estas estrategias ayudaron a Dalio a crear uno de los fondos de cobertura más exitosos y cómo puedes aprovechar el poder de las decisiones colectivas basadas en datos.

Otra realidad económica es posible: una que valora la comunidad, la sostenibilidad y la resiliencia en lugar de las ganancias por cualquier medio necesario. Niki Okuk comparte su caso para la cooperación economía y una visión para personas de clase obrera sobre cómo pueden organizar y poseer los negocios en que trabajan para tomar decisiones por sí mismos y disfrutar de los frutos de su trabajo.

Cuando Richard J. Berry, el alcalde de Albuquerque, vio un hombre en una esquina sosteniendo un cartel que decía ''quiero un trabajo'', el decidió llevárselo a él y a otros en su situación a trabajar. El y sus empleados comenzaron una iniciativa por toda la ciudad para ayudar a los sintechos, ofreciéndoles jornadas de trabajo y un lugar dónde dormir-- y los resultados fueron increíbles. Descubre cómo tu ciudad puede replicar el modelo de Albuquerque con esta charla franca y optimista. Conferencia de Richard J. Berry en TEDxPennsylvaniaAvenue

"La educación financiera no es una competencia, es un estilo de vida", dice Curtis "Wall Street" Carroll, un ex presidiario que conoce bien el poder del dinero. Durante su detención aprendió a leer y a invertir en la bolsa. Ahora quiere compartir con nosotros un mensaje simple pero poderoso: tenemos que tomar decisiones de manera más responsable con respeto a nuestro dinero.

El conflicto es malo; el compromiso, el consenso y la colaboración son buenos, o así nos han dicho. Jonathan Marks, abogado y bioético, cuestiona esta sabiduría popular, al mostrar cómo los gobiernos pueden perjudicar la salud pública, los derechos humanos y la ecología cuando se asocian con el sector industrial. Un importante y oportuno recordatorio de que el bien común no es lo mismo que el interés común.

Su jefe probablemente no le está pagando lo que usted vale, sino lo que cree que vale. Tómese un momento para aprender a transformar su forma de pensar. La consultora de tarifas Casey Brown comparte historias útiles y enseñanzas que pueden ayudarle a comunicar mejor su valor y a que se le pague por su profesionalidad.

Liberación de autos, liberación de expansión, libertad para caminar en tu propia ciudad. El urbanista Jeff Speck comparte su "Teoría general de la peatonalidad", cuatro principios urbanistas para transformar ciudades con carreteras de seis carriles y de cuadras de 180 metros, en oasis seguros, repletos de ciclovías y calles bordeadas de árboles.

En cualquier lugar de trabajo hay tres tipos básicos de gente: el altruista, el oportunista y el compañero. El psicólogo organizacional Grant Adam deconstruye estas personalidades y ofrece unas estrategias simples para promover una cultura de generosidad y evitar que los empleados egoístas se aprovechen más allá de sus contribuciones.

Las telenovelas pueden ser exageradas, pero, como nos muestra Kate Adams, a menudo reflejan la intensidad y el drama de la vida real. Adams, exdirectora asistente de casting en "As the World Turns", explica: "Las telenovelas nos enseñan a rechazar la duda y a creer en nuestra capacidad para el valor, la vulnerabilidad, la adaptabilidad y la resistencia". En esta charla, resalta cuatro lecciones para la vida y el trabajo, y nos recuerda que nunca es tarde para cambiar nuestra historia.

A veces es difícil expresarse, incluso cuando sabemos que debemos hacerlo. Aprendan a imponerse para poder enfrentar situaciones sociales complejas y aumentar su poder personal gracias a los sabios consejos del psicólogo social Adam Galinsky.

Digan hola a la economía descentralizada - la cadena de bloques está a punto de cambiarlo todo. En esta lúcida explicación de esta compleja (y confusa) tecnología, Bettina Warburg describe cómo la cadena de bloques eliminará la necesidad de instituciones centralizadas como bancos o gobiernos para facilitar el comercio, creando así una evolución de antiguos modelos comerciales y financieros en algo mucho más interesante: un sistema disperso, transparente y autónomo para el intercambio de valor.

Frente a la inteligencia artificial y el aprendizaje automático necesitamos un nuevo humanismo radical, dice Tim Leberecht. Para el autodenominado "negocio romántico", esto significa diseñar organizaciones y lugares de trabajo que celebren la autenticidad en vez de la eficiencia y las preguntas en lugar de respuestas. Leberecht propone cuatro principios (reconocidamente subjetivos) para la construcción de organizaciones hermosas.