Summary: In dieser Episode spricht Sebastian mit Alexander Weiße. Als ehemaliger Bauleiter und Aufmaßtechniker führt Alexander heute sein eigenes Unternehmen, indem er Bauunternehmern hilft bessere Ausgangsrechnungen zu schreiben. Erkenntnisse können erst nach einer Analyse der Kommunikationswege vor Ort nachhaltige Ergebnisse liefernPlanung von Kommunikationszeiten wie wöchentliche Bauleiter Meetings oder Kalkulator/Aufmaßtechniker und Büromitarbeitergemeinsame Zeit soll einer identisches Verständnis für den Inhalt von Leistungsverzeichnissen erzeugenWissen muss an einer Stelle kuratiert werden - optimalerweise in der Cloud um jederzeit von überall abrufbar zu seindas Angebot bereitet bereits die Ausgangsrechnung vorprüfbare Mengen, Maßen, Mehraufwand oder Bedenken direkt nach Anmeldung beim Auftraggeber zusätzlich per Email schickenDokumentation über Fotos, Aufmaß, Plänen usw. - alles ist erforderlich - hier ist keine einzelne Lösung zielführendProzesse und Arbeitsaufgaben intern offen legen und alle Mitarbeiter in die anderen Bereiche mal 1 oder 2 Tage schnuppern lassen für ein besseres Verständnis untereinanderpartnerschaftliches Arbeiten auf allen Ebenen muss die gelebte Unternehmensphilosophie seinHauptbesprechung einführen mit allen involvierten Personen vor Baubeginn um alle Fragen vorab klären zu könnenApp nicht nur für die Baustellendokumentation anhand von Fotos oder PDF DokumentenErweiterung eine App zur Mängeldokumentation, sodass auch Pläne verfügbar sind und Fotos mit Vorortung gespeichert werdenBenennung 1 Person je Baustelle für das Führen der Dokumentationjeder Arbeitnehmer sollte die Wechselwirkung verstehen - zwischen mir geht es gut und keine Sorge um den Job - da es dem Unternehmen gut gehtVerschiebung von Ressourcen also Zeit als Investition in die Zukunft des UnternehmensOptimierung der Abläufe um die möglichen Kapazitäten anders nutzen zu können zB Freizeit, Bildungsurlaub, besseres Betriebsklimapersönliche Interessen oder Affinitäten von Mitarbeitern nutzen und offen kommunizieren im Team wofür das unternehmerisch wichtig istFürsprecher #einfachmachen Menschen braucht es für VeränderungenVerluste durch gekürzte Rechnungen liegen in vielen Fällen an mangelhafter Dokumentation und tagesaktueller KommunikationUmsatzeinbußen sind bezifferbar - verliere nicht die Zeit aus den Augen, die die Mitarbeiter dann nicht an neuen Projekten arbeiten kann Zitat: "das WARUM sollte geklärt sein durch die Unternehmensführung" Fragen, Kritik, Hilfegesuche oder Anregungen gerne über jeden dir bekannten Kanal: Email: info@wirliebenhandwerk.digital , per Message auf der Fanpage bei Facebook, auf Instagram oder auch auf LinkedIn. Tools, Links, Dokumente, Personen und weiteres worüber wir gesprochen haben: Links zum Podcast LinkedIn Sebastian BourneLinkedIn Martin UrbanekLinkedIn Seite WirliebenHandwerk.digitalFacebook Fanpage WirliebenHandwerk.digitalInstagram Seite WirliebenHandwerk.digitalLinkedIn Seite zu openHandwerk Links zu Alexander Weiße Business-Coach, Beratung & Training (IHK-zertifiziert) Abrechnung-Coach von Bauleistungen Persönlichkeits- & Kommunikations-Coach RKW - Unternehmensberater LinkedInXingInstagramFacebook ProfilFacebook Fanpage
