Summary: <p>本期我们讨论了……标题里提到的内容。:)</p> <p>每月三十元，支持李如一和 Rio 把《IT 公论》做成最好的科技播客。请访问 <a href="http://itgonglun.com/member">itgonglun.com/member</a>。</p> <hr> <p><a href="https://ipn.li/itgonglun/143">本期节目</a>今早已经上线。不管您有没有熬夜看<a href="http://www.apple.com/live/2015-mar-event/">发布会</a>，我们都觉得周二早晨能听到节目是一件开心的事。但第一时间发布的负作用是来不及消化，对于非用手摸不可的 Apple Watch 就更是如此。</p> <p>「数字表冠」（Digital Crown）的存在令实体触感在 Apple Watch 交互中的地位大大提高。在 iPhone 和 iPad 上，大部分的交互都是通过操控触摸屏上的虚拟按钮实现，实体按键触发的结果往往不需要用户手眼配合。回到主屏就是回到主屏了，静音就是静音了，锁屏就是锁屏了，音量大了就是大了。但数字表冠的滚动就和 iPod 上的滚轮一样，你必须留心观察它让屏幕上的画面发生了什么样的变化，并随时调整手的动作。这当然只是一种下意识的过程，但它对于用户体验微妙而确实的影响给设计者带来了新的挑战。「我只愿意和像素打交道」将成为一种不负责任的任性。</p> <p>对于用户而言，数字表冠和力反馈屏幕也让操作变得更加复杂。在发布会结束之后的试用房间里，<a href="http://stratechery.com/">Stratechery</a> 的作者 Ben Thompson 在现场做了短平快的视频直播。一位苹果员工在示范时说扫屏、旋转数字表冠、力反馈压按等种种操作可以形成两百万种排列组合。不必介意他夸张的修辞，事实是苹果（反直觉地）为更小的屏幕设计了更复杂的交互。</p> <p>另一方面，今天推出的新一代 MacBook 则是苹果有史以来最简单的笔记本电脑。你当然已经听说它用一个 USB-C 接口承担了充电、外接显示器、传输文件等诸多功能。完全可以想像《IT 公论》的听众担心电池续航力不足和接口不够，但如果观察一下不少 MacBook Air 用户使用电脑的习惯，就会知道这完全不是问题。足够轻的东西就是会让人容易随手直接丢进包包里，随手拿出来用两下，再放回包包。</p> <p>包包里不想放电源。也不想放外置硬盘。</p> <p>如<a href="https://ipn.li/itgonglun/142">上一期</a>讨论 Pebble Time 时所说，智能手表的出现并没有如同厂商宣称的那样「简化」我们的生活。收到短信时不必掏出手机或许是一种简化，但为生活增添一件需要每天充电的设备本身就是繁化。随着 CPU 越来越普遍地嵌入我们的环境当中，我们不得不开始「wrangle」电子设备了。</p> <p>Wrangle 是 <a href="https://ipn.li/itgonglun/28/">Bruce Sterling</a> 的用词，他借用牛仔在农场围捕牛群的景象来描述人们面对高度发达电子设备时的行为模式。Wrangle 需要智力和体力的协同运作，而不再是一种静坐面对固定屏幕的状态。在那个世界里，仅仅追求简单是不够的。如何为不同体积、不同用途的电子设备分配你的时间和注意力，如何把它们的种种交互排列组合成最高效的方式，将成为对用户的考验。</p> <p>对于 Apple Watch 而言，这种考验从订购的那一刻已经开始了。我们已经有多少年没有见过苹果推出如此复杂的产品阵列了？三种价格层级，不同的表身材质，加上多款表带，即便把价格超出大部分人承受范围的 Apple Watch Edition 排除，剩下的选择依然足够让被苹果惯坏了的用户目眩。是苹果变了吗？苹果当然会变。资本要它变，时代精神要它变，更新换代的管理层要它变。而无论你再欣赏它的理念或热爱它的产品，也没有必要向一家跨国公司投射那么忠诚的爱。你应该思考的，是如何利用科技产品让自己变得更好，并像一名牛仔那样，用强健的精神和肉体帅气而游刃有余地穿梭于可穿戴和不可穿戴的电子设备之间。</p> <h2>我们最近在玩的 app</h2> <ul> <li><a href="http://playbounden.com/">Bounden</a></li> <li><a href="https://itunes.apple.com/app/id922497631">BriefMe</a></li> <li><a href="http://altosadventure.com/">Alto’s Adventure</a></li> </ul> <h2>最近我们读的一些文章</h2> <ul> <li><a href="https://medium.com/backchannel/yahoo-and-alibaba-joined-at-the-balance-sheet-94b459233894">雅虎和阿里巴巴的那些事儿</a></li> <li><a href="http://ben-evans.com/benedictevans/2015/2/28/notes-on-cars">Notes on Cars</a></li> </ul> <h2>相关链接</h2> <ul> <li><a href="http://www.apple.com/live/2015-mar-event/">苹果的 2015 年 3 月的 Apple Watch 发布会视频</a></li> <li><a href="http://www.nytimes.com/2013/10/06/magazine/and-then-steve-said-let-there-be-an-iphone.html?_r=0">《纽约时报》关于一代 iPhone 的报道</a></li> </ul> <h2>人物简介</h2> <p>李如一：<a href="http://www.zijieshe.com">字节社</a>创始人。<br> Rio: <a href="http://www.apple4us.com">Apple4us</a> 程序员。</p>
