Führung kann so einfach sein: Leadership Podcast für mehr Führung & Motivation im Business-Alltag

Ein Bekannter schrieb mir, dass er meine Podcast-Folge mit dem Praxis-Interview "Einblicke in agiles Arbeiten und agile Führung" ebenso gehört habe wie Vorträge über Lean Management und Scrum. Er findet auch alles sehr spannend und gut, fragt sich aber ob denn agile Führung wirklich komplett neu ist und was er konkret ändern kann. In dieser Folge versuche ich darzustellen, warum bei diesen Themen auch mir der Kopf schwirrt.

In der heutigen Folge beantworte ich die Frage von Tobias, der wissen will: Wie lange muss ich Teamleiter sein, damit diese Erfahrung bei einer neuen Firma anerkannt wird? Was sind generell deine Gedanken und Erfahrungen zum Arbeitgeberwechsel?

Heute möchte ich dich in meine kostenlose Upspeak-Community einladen. Was das ist und warum ich dort exklusive Führungstipps gebe, die ich nirgendwo sonst veröffentliche, erfährst du in dieser Folge.

Heute wieder mit einer Zuhörerfrage: Sarah wird demnächst Führungskraft. Sie hat das Jobangebot von ihrem ehemaligen Chef erhalten und freut sich auf diese Herausforderung im neuen Unternehmen. Sie wird ein Team von 10 Personen übernehmen und fragt sich, was sie in der Vorbereitung beachten sollte. In der Folge gehe ich auf 5 typische Gefahren in diesem Fall ein und verrate dir 5 Punkte, mit denen du dich optimal auf den Führungsjob vorbereiten kannst.

Diese Folge könnte auch die Überschrift haben: Alexander regt sich auf. Mir scheint es, als müssten sich Führungskräfte alle 14 Tage in irgendeinem Artikel eine pauschalisierende Standpauke anhören. Oft werden sie sogar als “Psychopathen” bezeichnet. Anscheinend liegt bei jeder Führungskraft eine geistige Störung vor – so hört sich das an. In dieser Folge hörst du ein paar meiner Gedanken zu solchen Artikeln und Untersuchungsergebnissen und warum ich finde, dass die meisten Führungskräfte einen verdammt guten Job machen.

Praxis-Interview mit Michael, der seit mehreren Jahren als agile Führungskraft in einem deutschen Grossunternehmen unterwegs ist. Michael erzählt von seiner persönlichen Reise in der Welt des agilen Arbeitens. Wir betrachten dabei Aspekte der agilen Zusammenarbeit ebenso wie die Wirkung agiler Führung und was ein agiles Mindset ausmacht.

4 Wochen lang gab es hier im Podcast keine neue Folge. Vielleicht hast du dich schon gefragt was los ist? Vielleicht ist es dir aber auch gar nicht aufgefallen. Nun, mir ist es aufgefallen und ich möchte daraus lernen. Erfahre heute, warum es mit dem Podcast weitergeht und auch was die kommenden Monate bringen.

Kennst du das? Dein Team und deine Abteilung bieten innerhalb des Unternehmens einen super Service an, aber nur Wenige im Unternehmen nehmen euren Service von sich aus tatsächlich auch in Anspruch! Heute bekommst du ein paar einfache und hoffentlich nützliche Ideen, um die Dienstleistungen deines Teams innerhalb des eigenen Unternehmens bekannter zu machen.

Bist du frustriert, weil du erst nach Hause kommst, wenn das Kind schon schläft? Du hast aber Bock auf Karriere UND Familie? Stefan Mantel ist der Experte, wenn es um das Vater-Sein im Business geht. Im Interview gibt er dir Handwerkszeug an die Hand, um beides möglichst gut unter einen Hut zu bekommen. Er erzählt auch offen von Momenten in seinem Leben, die ihm dabei halfen seine Prioritäten wieder klar zu bekommen.

026 Heute mit einem aktuellen Fall von Timo: Timo steht als Führungskraft vor der Aufgabe zwei Teams an unterschiedlichen Standorten zusammenzubringen und ein gemeinsames Mindset zu schaffen. Daraus soll ein grosses "WIR-Gefühl" entstehen. Timo fragt, auf welche Punkte auf der Team-Ebene er sich konzentrieren soll.

Damit du bei deinen Mitarbeitenden den sogenannten "Milka-Effekt" erzielen kannst, solltest du als Führungskraft auch das Mitarbeiter-Lob beherrschen. Deswegen spreche ich heute über 5 Regeln und Tipps rund um das Mitarbeiter-Lob und verrate exklusiv in der Podcastfolge sogar noch einen 6. Tipp.

024 Oft sind ja die letzten Tage vor dem Urlaub etwas hektisch. Du kennst das bestimmt: man möchte noch diese und jene Aufgabe abschliessen, die Meetings sind auch nicht gerade weniger geworden und den Traum von einem leeren Schreibtisch hast du bereits vor langer Zeit aufgegeben. Am letzten Arbeitstag kommst du dann erst sehr spät aus dem Büro, deine Familie ist deswegen auch schon genervt und der Urlaub fängt eher gestresst an. Heute möchte ich dir daher 5 Punkte präsentieren, deren Umsetzung dazu beitragen kann, dass du die letzten Tage im Büro sowie den Urlaub selbst entspannter erlebst und nebenbei auch dein Team stärkst.

023 Stefan Mantel hat mich zum Interview eingeladen und wir sprechen darüber, wie erreichbar wir eigentlich sein müssen: ob als Familienmensch zuhause oder als Führungskraft bei der Arbeit. Sind diese Grenzen überhaupt noch so trennbar und was sagt das eigentlich über uns aus?

Im Führungskräfte Coaching fragen viele Führungskräfte, nachdem sie ihre Situation und ihre Probleme geschildert haben: Geht das anderen Führungskräften eigentlich auch so? Gibt es auch andere Führungskräfte, die diese Art von Problemen haben? Oder ist das nur bei mir so?

021 Was hast du als Führungskraft nicht schon alles ausprobiert bei deinem schlechten Mitarbeiter: - Du hast gelobt, gemahnt und gedroht. - Du hast mit dem Mitarbeiter zig Gespräche geführt. - Du hast dabei immer wieder gefragt, was hinter der Schlecht-Leistung steckt, und deine Unterstützung angeboten. - Du hast bereits unzählige Abmachungen mit dem Mitarbeiter getroffen, verbunden mit der Hoffnung, dass sich dessen Arbeitsleitung verbessert. Irgendwann musst du dir die Frage stellen was wichtiger ist: Die Demotivation der guten Mitarbeiter oder die Motivation des schlechten Mitarbeiters?